После назначения Lip-Bu Tan на пост CEO Intel, компания начала пересмотр своих производственных стратегий в условиях значительных финансовых убытков.
Новые инициативы по сокращению затрат
С момента вступления в должность, Tan сосредоточился на сокращении затрат и оптимизации структуры управления. Он уволил часть менеджмента, который, по его мнению, был избыточным, и привлек новых инженерных специалистов. Intel не приносила прибыли с 1986 года, и за 2024 год понесла убытки в расчете на сумму $18,8 миллиарда, что подчеркивает необходимость срочных изменений.
Обсуждение переноса акцента на 14A процесс
Tan выразил сомнения по поводу производственного процесса 18A, который его предшественник, Pat Gelsinger, поддерживал. Он предложил исследовать возможность изменения в стратегии контрактного производства. Нынешние разрабатываемые технологии 18A могут быть приостановлены для внешних продаж, так как их спрос снижается в условиях конкуренции. Тем не менее, для новых внутренних проектов, включая Panther Lake, разработка по прежнему продолжается.
Будущее Intel в условиях изменений
По мере того как Intel рассматривает дальнейшие шаги, компания находится под давлением, чтобы вернуть клиентов, особенно на фоне успехов конкурентов, таких как TSMC. Tan намерен сосредоточиться на разработке 14A, надеясь, что это придаст компании конкурентные преимущества, особенно в сферах мобильных вычислений и искусственного интеллекта.
В условиях текущих вызовов, Intel стоит перед важным выбором, который может определить будущее компании на рынке полупроводников и её финансовые показатели. Стратегические решения, принимаемые сейчас, могут оказать значительное влияние на восстановление бизнеса.
