Бывший инженер OpenAI, Кэлвин Френч-Оуэн, делится опытом работы в компании и описывает уникальные аспекты её культуры на фоне стремительного роста.
Что означает гиперрост для OpenAI?
За один год количество сотрудников OpenAI увеличилось с 1000 до 3000, что соответствует 200% росту. Этот стремительный рост создаёт давление на процессы внутри компании, включая структуры коммуникации и управление продуктами.
Хаос в культуре AI: реалии и вызовы
Культура OpenAI представляет собой смесь свободы и хаоса. С одной стороны, сотрудники действуют самостоятельно, что способствует инновациям, но с другой стороны, это ведет к дублированию усилий и проблемам с координацией.
Как OpenAI сохраняет дух стартапа?
Несмотря на размеры, OpenAI сохраняет атмосферу стартапа, активно используя Slack для коммуникации. Интенсивная работа над продуктами, такими как Codex, подтверждает эту стартап-культуру и её ориентацию на скорость внедрения.
Обзор Кэлвина Френч-Оуэна позволяет лучше понять, как OpenAI справляется с вызовами быстрого роста, оставаясь инновационной компанией, и фокусируется на безопасности своих технологий.
