Слияние искусственного интеллекта и традиционных отраслей создает новые возможности и вызовы. На рынке консультационных услуг происходят значительные изменения благодаря внедрению ИИ.
ИИ как катализатор изменений в услугах
По мнению Навина Чадды, управляющего директора компании Mayfield, рынок консультационных услуг, оцениваемый в 5 триллионов долларов, готов к полному переосмыслению благодаря интеграции ИИ. Этот процесс подразумевает не только оптимизацию текущих бизнес-процессов, но и полное преобразование методов работы, освобождая человеческие ресурсы для более сложных задач. 'ИИ будет действовать как 100-кратный катализатор', утверждает Чадда.
Новые бизнес-модели в секторе услуг
С переходом к модели ценообразования на основе результатов ИИ меняет традиционные подходы к расчету затрат. Навин Чадда видит будущее, в котором клиенты будут платить только за фактически использованные услуги ИИ, что значительно повысит маржинальность компаний. 'Искусственный интеллект может достичь марж в 80-90%', подчеркивает он, в отличие от традиционных моделей, приносящих 30-40%.
Влияние на будущее консалтинга
Устаревшие подходы крупных консалтинговых компаний могут стать барьером для интеграции ИИ. Навин Чадда отмечает, что этот 'дилемма новатора' делает малые компании более конкурентоспособными, так как они могут быстро внедрять ИИ в свои услуги, ориентируясь на недоступные ранее сегменты рынка. Это создаст новые возможности для расширения консалтинговых услуг.
Согласно Чадде, внедрение ИИ в консультационные услуги не только изменит методы работы, но и создаст новые экономические возможности, формируя совершенно новый ландшафт бизнеса.
