11 сентября 2025 года проект LINEA провел аирдроп 9,36 миллиарда токенов для 749 663 адресов. Это событие привлекло внимание как участников рынка, так и аналитиков.
Обзор аирдропа LINEA
Аирдроп LINEA охватил около 9,36 миллиарда токенов, которые были распределены между 749 663 адресами. Согласно данным Dune, к числу крупнейших получателей относится 208 адресов, каждому из которых было выдано более 1 миллиона токенов. Один адрес — '0x39..6e97a' — получил 137 403 894 токена.
Распределение токенов направлено на стимулирование роста экосистемы, при этом 85% общего объема сосредоточено на общественных пользователях и поощрении сообщества. Не было выделено токенов команде разработчиков или венчурным капиталистам, что подчеркивает значимость вовлечения пользователей.
Рынок и его реакции
Рынок отреагировал смешанно. Одни участники рынка положительно оценили выделение токенов адресам с высокой активностью, в то время как другие выразили разочарование по поводу нереализованных ожиданий среди мелких держателей. Наблюдатели отметили важность аирдропов, ориентированных на вовлечение, подчеркивая, что "подход LINEA к распределению токенов напоминает ранние дни Ethereum, акцентируя внимание на росте и развитии экосистемы."
Стратегическое значение для рынка
Стратегия распределения токенов LINEA, учитывающая опыт первых лет Ethereum, сосредоточена на массовом вовлечении публики, что было ключевым фактором в историческом успехе. По данным CoinMarketCap на 10 сентября 2025 года, цена токена LINEA составляла $0,03, а рыночная капитализация приблизительно равнялась $393 миллионам с полностью разведенной капитализацией почти $1,83 миллиарда. Аирдроп вызвал резкий рост торговых объемов, превысив 3,23 миллиона процентов за 24 часа, однако токен показал устойчивое падение на 20,67% во всех основных торговых временных рамках.
Аирдроп LINEA стал значимым событием на рынке, подчеркивающим растущий интерес к проектам, ориентированным на сообщество. Будущее развития этой экосистемы требует внимательного мониторинга со стороны участников рынка.
