Недавний опрос Bank of America выявил настороженное отношение институциональных инвесторов к криптовалютам. 97% фондовых менеджеров сообщили, что избегают инвестиций в цифровые активы, несмотря на растущий интерес к ним.
Результаты опроса BofA о отношении фондовых менеджеров к криптовалютам
Опрос, проведенный в августе, показал, что 97% респондентов, представителей профессиональных управляющих фондов, активно обходят криптовалюты. У тех немногих, кто инвестирует в цифровые активы, средняя доля в портфеле составила всего 3.2%. Данные опроса были собраны от 211 управляющих, что придает надежность его выводам.
Причины, по которым фондовые менеджеры избегают криптовалюту
Основными причинами отказа от криптовалют являются:
* **Проблемы с волатильностью:** Быстрые колебания цен на цифровые активы затрудняют управление большими портфелями, нацеленными на стабильные возвращения. * **Регуляторная неопределенность:** Недостаточность единой регулировочной базы для криптовалют создает риски для финансовых учреждений. * **Безопасность и управление:** Управление большими суммами цифровых активов требует особого внимания и усилий в области безопасности. * **Недостаток исторических данных:** По сравнению с акциями и облигациями, криптовалюты являются сравнительно новым классом активов, что затрудняет принятие инвестиционных решений.
Тенденции на рынке институциональных инвестиций в криптовалюты
Низкий уровень криптовалютной экспозиции среди институциональных инвесторов поднимает вопрос: является ли это долгосрочной настороженностью или временной паузой? Несмотря на текущую осторожность, рынок цифровых активов быстро развивается. Однако в настоящее время большинство крупных инвесторов не готовы к значительным вложениям в криптовалюты, предпочитая более предсказуемые активы, такие как акции.
Опрос Bank of America дает ценное понимание отношения институциональных инвесторов к криптовалютам. Большинство фондовых менеджеров продолжают предпочитать традиционные рынки, что может оказывать влияние на динамику рынка криптовалют в будущем.
