Индийский аналог Twitter, Koo, прекращает свою деятельность

Миллионы пользователей социальных сетей в Индии останутся без связи, поскольку микроблоггинговая платформа Koo, которая позиционировалась как альтернатива Twitter, объявила о закрытии через четыре года после запуска. Основатели платформы, Апрамея Радхакришна и Маянк Бидаватка, объявили об этом в среду, отметив, что нехватка финансирования в сочетании с высокими затратами на технологии стали основной причиной принятого решения. Запущенный в 2020 году, Koo предлагал обмен сообщениями на более чем 10 индийских языках и стал популярным в 2021 году после того, как несколько министров поддержали его во время конфликта между индийским правительством и Twitter. Проблемы начались после того, как правительство премьер-министра Нарендры Моди потребовало от Twitter заблокировать список аккаунтов, которые якобы распространяли фейковые новости. В этот список вошли журналисты, новостные организации и оппозиционные политики. Twitter заявил, что постоянно заблокировал более 500 аккаунтов и переместил неуказанное количество других из обзора пользователей из Индии после обвинений правительства в разжигании напряженности по отношению к Нарендре Моди. Twitter заявил, что принял это решение после выхода правительства с уведомлением о несоблюдении требований, что по мнению экспертов могло поставить местных сотрудников компании в опасность под угрозу до семи лет заключения. Среди сторонников, членов кабинета и чиновников из Баратийской партии Нарендры Моди многие перешли на Koo за одну ночь. Многие из них использовали хэштеги, призывая заблокировать Twitter в Индии. К концу 2021 года Koo был загружен более чем 20 миллионами раз в стране. Тем не менее, платформе было сложно привлечь финансирование. В среду Радхакришна и Бидаватка сообщили, что Koo был на несколько месяцев ближе к превосходству над Twitter в Индии в 2022 году, но «продолжившаяся зима для финансирования» вынудила их уменьшить свои амбиции. «Мы исследовали возможности партнерства с несколькими крупными интернет-компаниями, конгломератами и медиа-холдингами, но эти разговоры не привели к желаемому результату», - написали они в LinkedIn. «Большинство из них не хотели иметь дело с контентом, созданным пользователями, и диким характером социальной сети. Некоторые из них изменили приоритет практически перед подписанием».