Децентрализация Интернета: Переход к новой модели инфраструктуры

user avatar

от Giorgi Kostiuk

2 years ago

Сделано с помощью ИИ


Сегодня контроль над интернетом сосредоточен в руках нескольких компаний, наслаждающихся масштабными преимуществами и регуляторной защитой. Эти компании управляют наиболее критической инфраструктурой интернета, предоставляя услуги связи и цифровые товары, такие как вычислительная мощность. Их доминирование привело к снижению конкуренции в соответствующих отраслях, что неизбежно привело к росту цен и уменьшению выбора, что в конечном итоге ущербно для конечных пользователей.

Новый набор платформ, именуемых Децентрализованными физическими инфраструктурными сетями (DePIN), возвращает контроль над инфраструктурой интернета тем пользователям, которые должны получить от него наибольшую пользу: пользователям. Построенные на публичных блокчейнах, эти сети имеют возможность довести деструктивную инновацию некоторых компаний, таких как Airbnb, до того, что граждане становятся владельцами, монетизируют и улучшают инфраструктуру вокруг себя.

Проще говоря, DePIN позволяет людям предоставлять свой труд или ресурсы, например, свою электроэнергию и интернет-соединение, в обмен на микроплатежи. Это позволяет протоколам создавать обширные инфраструктурные следы, не выкладывая за это собственные деньги. DePIN делает легким начало бизнеса в секторах, которые традиционно имеют высокие барьеры для входа. Основываясь на сетях участников, а не на найме сотрудников и покупке инфраструктуры, компании могут строить капиталоемкие бизнесы через коллективное финансирование, не выделяя средства сами. DePIN превращает большие фиксированные входные затраты в управляемые долгосрочные переменные затраты. Веб-компании типа Uber первоначально разработали эту концепцию: такси-компании капиталоемки, но Uber работает с минимальным капиталом и поэтому может масштабироваться гораздо быстрее без необходимости в больших капиталовложениях.

Однако в отличие от Uber, DePIN компании используют токены для усиления модели, награждая участников (водителей в случае Uber) как деньгами, так и долей владения. Мобилизуя сообщества людей, соединенных интернетом, DePIN представляет собой совершенно новую модель построения сетей, использующую структуру переменных затрат для предоставления ценности клиентам. Несколько изменяющихся факторов в мире делают это все более актуальным сегодня.

Сегодня более 1000 компаний используют DePIN для борьбы с устоявшимися игроками. Первой на масштабе стала Filecoin, которая обеспечивает верификацию, хранение и извлечение данных для сторонних лиц, желающих предоставлять облачные услуги бизнесам. Разрушительная модель Filecoin способствует созданию конкурентоспособного рынка хранения, финансированного через сборы, которые провайдеры хранения зарабатывают за хранение и извлечение данных, стимулируя поставщиков своей собственной валютой. Присоединяясь к сети Filecoin, любой бизнес с избыточной хранильной мощностью может конкурировать с централизованным масштабом Amazon по стоимости, с высокими гарантиями безопасности и доступа.

DePIN сети также появились для предоставления других цифровых товаров, таких как вычислительная мощность и пропускная способность. Сеть Akash позволяет людям с GPU арендовать ресурсы разработчикам, которым нужна вычислительная мощность, и работает с аналогичным механизмом токенов как Filecoin. Однако, в отличие от Filecoin, который сосредоточен на хранении, Akash сфокусирован на вычислительной мощности для обучения моделей ИИ. Другой ранний эксперимент с DePIN, Helium, пытается построить сеть для привлечения широкой аудитории. Стимулируя людей к развертыванию маршрутизаторов и предоставлению интернет-услуг, Helium создал первую краудсорсинговую телекоммуникационную сеть. Каждый из этих трех проектов предоставляет различный цифровой товар, используя сообщества готовых развернуть ресурсы.

Бизнес-модель DePIN уникальным образом нарушает бизнес-модель устоявшихся игроков в создании цифровых товаров. Устоявшиеся игроки традиционно используют свою рыночную власть, чтобы навязывать долгосрочные контракты клиентам, у которых ранее не было выбора (модель SAAS). Эти долгосрочные контракты важны для того, чтобы устоявшийся игрок возместил огромные первоначальные затраты. Однако эти экономические стратегии "один размер подходит для всех" не всегда имеют смысл для конечного потребителя, который все чаще ищет решения по принципу "плати по мере использования" (модель IAAS). Проекты DePIN, потому что они могут привлекать предложение методом краудсорсинга и не обязаны возвращать первоначальные инвестиции, идеально подходят для моделей IAAS.

Способность DePIN стратегически мотивировать предложения мощности является мощным противовесом тому, как исторически работали облачные услуги, с большими фиксированными начальными затратами, определяющими фиксированную мощность. Хотя DePIN находится на ранней стадии и ни один из трех упомянутых проектов пока не перешел к массовому принятию, у них есть уникальный потенциал бросить вызов крупнейшим лидерам относительно стоимости. Filecoin уже предлагает услуги хранения по доле в стоимости облачных услуг Amazon.

Хотя краудсорсинговая инфраструктура находится только в начальной стадии развития, DePIN предлагает путь для борьбы с гигантскими лидерами без необходимости привлекать конкурирующее центральное финансирование.

DePIN может поглощать инфраструктуру так же, как программное обеспечение поглотило большую часть коммерции. Облачные услуги — это рынок, где победителями становятся те, кто может поддерживать самую низкую цену за предлагаемый ресурс, который часто становится коммодитизированным. Это касается стоимости производства, и области, где DePIN побеждает, — те, где мотивированные сообщества могут значительно снизить производственные затраты за счет вклада избыточного капитала/труда, подобно спицам вокруг центральной ступицы доходоносной инфраструктуры. От образования до удаленной работы Интернет проникает во все большую часть нашей жизни, обучения и роста. Если модель Filecoin масштабируется для обеспечения полезного охвата хранения, она может стать капиталистическим примером того, как возвращение средств производства работникам может создать массовую экономическую ценность.

Понижая стоимость цифровых товаров, DePIN должен стимулировать более широкое использование интернет-услуг с меньшими барьерами для входа, что приведет к увеличению общественного благосостояния в целом.

Тир I

Сектор: #18291

Запечатанная комната тайников

Resource Cache

Resource Cache

Тир I

Нужно 25% прогресса тира
Meme Cache

Meme Cache

Тир I

Нужно 50% прогресса тира
Equipment Cache

Equipment Cache

Тир I

Нужно 75% прогресса тира

После получения тайники попадут в инвентарь — открыть их можно ключами.

Другие новости

Судебные иски против производителей телевизоров из-за сбора данных

Техас подал иск против крупных производителей телевизоров, обвиняя их в сборе данных пользователей без согласия.

user avatarНиколай Чижов

Владельцы Smart TV начали использовать AI для удаления рекламы и улучшения интерфейса

Владельцы Smart TV начали использовать AI для удаления рекламы и улучшения интерфейса

user avatarЖанна Ермакова

OpenAI приобретает стартап Orchestra Bio для улучшения разработки лекарств

OpenAI объявила о покупке стартапа Orchestra Bio, который разрабатывает ИИ-агентов для помощи фармацевтическим компаниям в управлении разработкой лекарств.

user avatarАнатолий Пономарёв

Биткойн вошел в прогнозы доходности JP Morgan

JP Morgan Asset Management включил биткойн в свой прогноз доходности на ближайшие 10-15 лет, предсказывая его рост на 10% в год.

user avatarПавел Коваль

Drift Protocol запускает программу восстановления после апрельского взлома

Drift Protocol запускает программу восстановления после апрельского взлома

user avatarВера Джафарова

Криптокошельки, связанные с взломом Drift Protocol, отмывают 25,700 ETH через Tornado Cash

Кошельки, связанные с апрельским взломом Drift Protocol, перевели 25,700 ETH в Tornado Cash за два часа.

user avatarСветлана Литвинова

Важное примечание: Информация, представленная на портале Dapp.Expert, предназначена исключительно для ознакомительных целей и не является рекомендацией к инвестициям или руководством к действию. Команда Dapp.Expert не несет ответственности за возможные убытки или упущенную выгоду, связанные с использованием материалов, опубликованных на сайте. Перед принятием инвестиционных решений рекомендуем проконсультироваться с квалифицированным финансовым советником.